Les bonnes décisions RH commencent par le bon diagnostic.
Bilan de compétences, audit de culture d'entreprise, stratégie talents et accompagnement à la décision RH.
Recruter, coacher, réorganiser. C'est le rôle de notre pôle Conseil RH : aider les dirigeants et les DRH à prendre du recul, à objectiver leurs enjeux humains et à prendre des décisions éclairées.
Chez Extend, le conseil n'est pas une activité déconnectée du terrain. Il est nourri par nos missions de recrutement, de coaching et d'outplacement. Cette vision à 360° de la chaîne de valeur RH nous donne un regard que peu de cabinets peuvent revendiquer.
Deux dimensions du conseil RH, un même objectif : éclairer vos décisions
Bilan de compétences
Un processus certifié de 24 heures pour aider vos collaborateurs, ou vous-même, à faire le point sur leurs compétences, leurs motivations et leurs perspectives d'évolution. Outil de pilotage de carrière, de reconversion ou de mobilité interne.
Audit et stratégie RH
Diagnostic de votre organisation RH, audit de culture d'entreprise, évaluation de vos pratiques managériales et recommandations stratégiques. Pour les dirigeants et DRH qui veulent aligner leur capital humain sur leur ambition business.
Dans un marché tendu, la stratégie RH n'est plus un luxe, c'est un avantage compétitif
En 2026, près de 7 recrutements cadres sur 10 sont jugés difficiles par les entreprises. Les départs seniors s'accélèrent, les attentes des talents évoluent, et les réorganisations se multiplient. Dans ce contexte, les décisions RH ne peuvent plus se prendre à l'intuition.
Un audit de vos pratiques, un bilan de compétences de vos cadres clés, une évaluation de votre culture managériale , ce sont des investissements qui rapportent : moins de turnover, de meilleurs recrutements, des équipes plus alignées.
Nos missions de recrutement de cadres et d'Executive Search nous donnent une vision directe des tensions du marché et des attentes des candidats.
Le conseil RH par un cabinet qui pratique le terrain au quotidien
Un regard de praticien, pas de théoricien
Nos consultants recrutent, coachent et accompagnent des transitions chaque semaine. Leur conseil RH est nourri par cette pratique terrain permanente. Pas de méthodologie hors-sol : des recommandations testées sur le réel.
La vision 360° de la chaîne RH
Recrutement, coaching, outplacement, bilan de compétences : nous couvrons l'ensemble du cycle de vie du collaborateur. Cette transversalité nous permet de poser des diagnostics complets et de proposer des solutions cohérentes.
Certification Qualiopi
Nos bilans de compétences sont conformes aux exigences Qualiopi, garantissant qualité, rigueur méthodologique et accès aux financements (OPCO, plan de développement des compétences).
Foire aux questions
Le bilan de compétences est un dispositif individuel, centré sur une personne. L'audit RH est un dispositif organisationnel qui analyse les pratiques et la stratégie RH d'une entreprise. Les deux sont complémentaires.
Aux deux. Nous accompagnons aussi bien des PME en structuration RH que des ETI ou des filiales de groupes en transformation.
Oui, c'est souvent la démarche la plus efficace. Un audit peut déboucher sur une mission de recrutement ciblé ou sur un programme de coaching pour développer les talents en interne.
