PERSONAL BRANDING SUR LES RESEAUX SOCIAUX – Valorisez votre singularité, oui mais comment ?

Le personal branding consiste à établir une stratégie de communication vous correspondant, valorisant votre profil, vos compétences comme un plan marketing. Il peut s’appliquer pour un candidat qui cherche un emploi, pour un chef d’entreprise ou un manager qui cherche à convaincre ses clients ou ses collaborateurs. C’est un processus qui n’est donc vraiment pas à négliger car c’est une aide précieuse pour redéfinir votre projet personnel et professionnel. Plusieurs éléments vont donc être décisifs dans ce processus de personal branding.

Le personal brandingc’est votre « marketing personnel », afin de développer, de partager, ou d’exprimer votre singularité et votre différence auprès de réseaux. Il s’agit d’une vraie stratégie, de la même manière qu’un plan marketing.


PREMIERE ETAPE – VOTRE DIAGNOSTIC SWOT –  Qu’est ce qui vous caractérise ?

Etablir un SWOT. Le SWOT, c’est le diagnostic marketing de base qui analyse les forces et faiblesses (Strengths & Weaknesses) , les opportunités et les menaces (Opportunities & Threats) de l’entreprise et/ou du produit face au marché. Avant d’entreprendre un quelconque processus, si vous n’êtes pas certain de vous connaître à 100%, commencez donc par établir un SWOT de vous-même. Cela vous permettra d’identifier votre potentiel, de réaliser en quoi vous êtes différent des autres personnes, qu’est-ce qui fait votre singularité, et cela vous permettra de déterminer un plan d’action ainsi que votre objectif.


DEUXIEME ETAPE – EXEMPLE DANS LA CADRE DE LA RECHERCHE DE L’EMPLOI IDÉAL

Définir le plan d’action et la stratégie en ciblant le poste idéal, dans quel environnement (quel type d’entreprise, sa culture,..) votre savoir faire et compétences, et enfin, vos besoins. Cette réflexion devra se traduire de préférence sur un document : « c’est votre trame ». Il va en découler : le curriculum vitae*, souvent la lettre de motivation, et la préparation aux entretiens « votre Pitch ».

Votre CV* : S’il y a une étape à ne pas négliger dans votre processus d’embauche, c’est bien la création de votre CV, c’est votre carte de visite. Le CV a pour objectif  de présenter votre parcours et d’aider votre interlocuteur à juxtaposer les compétences attendues et les vôtres. Il retrace votre parcours et permet de retrouver les critères attendus par les recruteurs. 

Passées les étapes de la création du CV et LM, il vous faudra être convainquant lors des entretiens. Il n’y a pas de secret pour ces phases : préparez-les au maximum (lecture de journaux, informations sur l’entreprise, préparation de son speech, tenue adaptée à l’entreprise), c’est-à-dire, mettez en marche votre plan d’action, et soyez naturel(le). Dites-vous que le travail bien fait et méticuleux est celui qui paraît naturel et fluide alors qu’il a en réalité été travaillé pendant des heures voire des jours auparavant. Si vous deviez garder un fil conducteur durant tout votre process, ça serait de tout mettre en œuvre pour atteindre votre but, de manière adaptée et originale, mais surtout de le faire en restant vous-mêmes.


FELICITATIONS VOUS AVEZ ÉTÉ CHOISI(E) !!!!

Comme nous l’avons signalé précédemment, il faut que vous restiez vous-mêmes. C’est, somme toute, l’un des actes les plus faciles à entreprendre, mais c’est aussi l’un des plus indispensables. Le fait d’avoir été vous-mêmes durant tout votre process vous facilitera le reste de votre vie professionnelle, car vous n’aurez pas à réfléchir à vos actions futures, elles se feront naturellement et satisferont votre collaboration.

Passée cette étape du « être soi-même », il n’y a pas secret : soyez efficaces, et fournissez un travail de qualité. De plus, si jamais des éléments vous perturbent, parlez-en. Un travail réalisé en collaboration transparente avec vos interlocuteurs sera forcément bon et approuvé.


TRAVAILLER AVEC LES AUTRES…dans un état d’esprit de coopération.  

Vous allez avoir besoin des autres pour vous réaliser et atteindre vos objectifs. C’est ce qu’a théorisé l’américain Abraham Maslow en 1943 avec sa pyramide des besoins (pyramide qui classe les besoins des individus de façon hiérarchique). L’avant-dernier étage de la pyramide concerne le besoin d’estime, à travers la reconnaissance et l’appréciation des autres. Cette appréciation vous permettra, comme une entreprise qui fidélise ses clients, de créer un réseau efficace. A travers votre implication et vos actions réfléchies, vous serez apprécié(e) et cela n’en sera que d’avantage bénéfique pour vous. Egalement, le besoin d’estime dont parle Maslow se traduit par la confiance et le respect de soi, ce qui nous amène à la partie suivante :


…MAIS AUSSI POUR VOUS POUR VOTRE ACCOMPLISSEMENT 

Même si certaines personnes vous parlent de collectif, il est impératif de prendre conscience que lorsque vous réfléchissez sur votre « personnal branding », cela ne concerne que vous. C’est d’ailleurs le dernier critère de cette fameuse pyramide : le besoin d’accomplissement de soi. C’est grâce à cet accomplissement de soi que vous gagnerez en sérénité et confiance. 


QUEL PIEGE À EVITER ?

Attention, il y a différents pièges à éviter. Lorsque l’on pense à « vendre ses compétences et son profil », certaines personnes pourraient mal l’interpréter et agir de manière contre-productive. Il ne s’agit pas ici d’aller inventer des compétences que vous ne possédez pas, ou d’entreprendre des actions trop originales parfois maladroites, qui vous feraient plus de mauvaise publicité qu’autre chose. Gardez bien à l’esprit qu’une bonne candidature, une communication travaillée vous aidera à vous mettre en relation avec les bons interlocuteurs susceptibles de vous aider dans la réalisation de projets et objectifs.


MAINTENANT AGISSEZ !!! 

Vous savez maintenant ce qu’il vous reste à faire : appliquez ces conseils à votre profil si ce n’est pas déjà fait, et constatez le changement. Si ce n’est pas déjà fait non plus, nous vous conseillons également pour aller plus loin de lire notre article « construire son projet professionnel ».


Si vous souhaitiez changer de travail ou vous réinscrire dans un nouveau projet professionnel nous vous encourageons à déposer votre candidature sur notre site espace candidats.

Personal Branding sur les réseaux sociaux – Valorisez votre singularité, oui mais comment ?

LE RECRUTEMENT NOTRE CONSEIL D’EXPERT

Vos parcours, réussites, difficultés sont en permanence suivis par des chasseurs de têtes.

En effet, vous représentez la cible idéale pour les besoins des clients en recherche, mais aussi, votre responsabilité est un atout déterminant pour le cabinet qui aura peut être la chance de vous accompagner dans vos besoins en recrutement.

Quelle attitude à avoir ? Nous vous encourageons à être des plus courtois. En effet , ils vous contacteront peut être et vous proposeront un poste en adéquation avec votre projet personnel.

Lors de l’interview, soyez des plus disponibles. Trouvez un lieu où vous ne serez pas dérangé, et surtout la confidentialité interne et externe est l’un de pilier de cette approche.

Pourquoi vous ? Vous avez été sollicité par un chasseur de têtes. Il recherche le candidat idoine. Ses prérogatives sont strictes, son cahier des charges est clairement défini par des attentes précises d’un client qui l’a mandaté. Alors ne soyez pas surpris par des questions personnelles, jouez le jeu.

Faites vous connaître : Le chasseur de têtes ne vous trouvera pas par hasard. Vous aurez été choisi par le biais de l’ensemble des informations que vous aurez communiquées.

Votre Réseau : Relations, collaborateurs, amis… nous communiquent beaucoup d’informations sur des candidats cibles.

Gestion des informations : Internet offre une multitude d’informations sur nos candidats cibles. Nous possédons notre propre pépinière et suivons de près ou de loin des candidats à potentiels immédiats et en devenir.

Exploitez les opportunités : Le succès commence par des opportunités, créez les ! En effet, avant d’être pris au dépourvu lors de situations professionnelles délicates, ayez toujours une solution de repli.

Créez les opportunités : Les opportunités en or ne se présentent pas sous forme de paquet cadeau avec une étiquette explicite. En effet, les opportunités ne sont que très rarement présentées sous la forme de recrutement traditionnel « par annonce ».

Créez le mouvement : Tissez des liens afin d’attirer toutes les opportunités vers vous. Lors de conférences ou autres, vous pouvez approcher les gens au hasard. Attention, ayez toujours les idées claires sur vos objectifs et votre stratégie.

L’esprit en éveil : Etre curieux. Ce qui fait très certainement votre force dans votre poste actuel est votre capacité à développer vos compétences (stratégiques, managériales…)

Soyez curieux : Là où d’autres voient des obstacles, vous voyez des opportunités. Augmentez de façon spectaculaire le flux d’opportunités, notamment en consultant les réseaux sociaux, en intégrant des groupes, ou autres.

Votre plan B : Créez en permanence des opportunités professionnelles. En effet, vous serez le dernier à être informé de vous inscrire dans un autre projet professionnel. Nous sommes très souvent sollicités et mandatés alors que l’ancien dirigeant est encore en poste…

« Tout le monde est à la recherche d’opportunités, même sans le savoir »

Accompagnez, on vous renverra la pareille. Ce qui caractérise le mieux ceux qui réussissent, ce sont non moins leurs talents et traits de caractères personnels que la façon qu’ils ont à aider les autres, à épanouir leurs talents.

Inscrivez-vous dans autant de groupes et d’associations que possible, et soyez-y un participant actif.

Nous nous connaissons très certainement déjà, dans nos cibles, notre réseau, nos connaissances,…

Nous vous encourageons à nous suivre sur nos réseaux (LinkedIn, par e-mail, en direct…)

Pierre Marie TIXIER

Suivez ce lien et venez nous rejoindre sur Linkedin Extend Consulting

5, rue de Castiglione

75001 PARIS


Nous vous encourageons à nous suivre sur LinkedIn https://www.linkedin.com/company-beta/3294704 et à déposer votre candidature CV + LM sur notre site www.extend-consulting.com.

Sommes nous tous égaux ? – Extend Consulting

Sommes nous tous égaux ? :

Notre conviction :  « Vous êtes unique, votre différence est une force ». Chaque jour, nous œuvrons en ce sens afin de mettre en adéquation entreprises et candidats.

Chez EXTEND CONSULTING, cette conviction guide chacune de nos actions : toutes les personnes ont la même valeur, mais des parcours, des talents et des potentiels uniques. Notre approche du coaching et du recrutement repose sur ce principe fondamental d’égalité de traitement et de reconnaissance des singularités.

🌱 Coaching : révéler les forces de chacun

Nous croyons que chaque individu a en lui les ressources pour évoluer, progresser et réussir. Ce que nous apportons, c’est un cadre structurant et bienveillant, où chacun peut prendre conscience de ses atouts, dépasser ses freins et affirmer sa propre voie.

Notre démarche est :

  • Personnalisée : aucun parcours standard, chaque accompagnement est construit en fonction de la personne, de son contexte et de ses objectifs.

  • Opérationnelle : nous travaillons sur du concret, avec des leviers activables rapidement dans le quotidien.

  • Équilibrée : entre exigence et écoute, pour permettre une transformation durable.

🎯 Recrutement : évaluer autrement, recruter mieux

Nous refusons les biais, les cases toutes faites et les jugements hâtifs. Pour nous, un bon recrutement, c’est avant tout une rencontre entre un potentiel et un besoin, pas un simple alignement de CV.

Notre méthodologie combine :

  • Une évaluation des compétences réelles (savoir-faire, savoir-être, capacité d’adaptation)

  • Une analyse approfondie du poste et de l’environnement de travail

  • Un regard objectif et équitable, garantissant l’égalité des chances à chaque candidat

🤝 L’égalité comme levier de performance collective

Loin d’être un slogan, notre vision de l’égalité est un facteur de cohésion, d’inclusion et d’efficacité durable. Accompagner sans juger, recruter sans exclure, valoriser sans uniformiser : c’est ainsi que nous contribuons à faire émerger des équipes plus justes, plus humaines, et donc plus performantes.


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