Notre approche et engagements

L’exigence, notre responsabilité est déterminante dans la réussite de nos missions.

Je parle bien de missions. En effet, les enjeux sont très importants et notre démarche est le fruit d’expériences, d’antériorités, et de notre compréhension des environnements.

Le changement, un moteur à maîtriser en analysant les besoins de nos clients.

Deux mouvements actifs cohabitent en nous : notre volonté d’accompagner des entreprises à trouver les candidats idoines et des candidats qui pourront s’épanouir et apporter, par leurs compétences, les ressources nécessaires à la réussite de leurs mandats.

Il s’agit là de deux processus puissants : les résultats du premier sont d’ailleurs, dans une large mesure, conditionnés par ceux du second.

Nous nous inscrivons, en permanence dans l’accomplissement de cette mission.

C’est notre ADN, chacun de nos collaborateurs est sensibilisé par cette vision, et c’est le sens même de notre mission.

Vous pouvez nous rejoindre et nous suivre sur LinkedIn  https://www.linkedin.com/in/extend-consulting-recruitment-39587b2b

À très bientôt

Extend Consulting  5, rue de Castiglione 75001 PARIS

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Voici un ouvrage susceptible d’intéresser de nombreux recruteurs

« Recruter les meilleurs à l’ère digitale »
Charles-Henri Dumon
Edition EYROLLES

Recruter les meilleurs candidats est un acte essentiel du management. Or, savoir recruter n’est pas inné, c’est une compétence comme les autres qu’il convient d’acquérir et de développer.

À l’ère du digital, qui bouleverse aussi les méthodes de recrutement, l’auteur livre les secrets des meilleurs recruteurs. Ces techniques modernes de recrutement vont aider les entreprises dans la recherche et la sélection de talents, mais aussi les futurs candidats à mieux préparer et ainsi éviter les erreurs fatales lors d’un entretien.

L’auteur :  Charles-Henri Dumon, ancien dirigeant et l’un des fondateurs du groupe
Michael Page {l’un des spécialistes en recrutement des cadres}. Il a créé
en 2013 le cabinet Morgan Philips qui est à la pointe des méthodes de recrutement digitales. Le cabinet est aujourd’hui présent dans dix pays dans le monde.

Faites nous part de votre perception, sur notre blog.

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Pour nous, chaque candidat et entreprise est unique.

Nous serons donc toujours à vos côtés pour vous accompagner. 

EXTEND CONSULTING Nous vous épaulons dans toutes les étapes de votre développement, nous mobilisons un savoir-faire spécifique s’appuyant sur des méthodes approuvées auprès de clients satisfaits.

Recrutement : Accompagner – Déceler – Intégrer

« Les hauts sommets sont plutôt déserts. Plus c’est difficile, moins il y a de concurrence »
Timothy FERRISS

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Vos parcours, réussites, difficultés sont en permanence suivis par des chasseurs de têtes.

En effet, vous représentez la cible idéale pour les besoins des clients en recherche, mais aussi, votre responsabilité est un atout déterminant pour le cabinet qui aura peut être la chance de vous accompagner dans vos besoins en recrutement.

Quelle attitude à avoir ? Nous vous encourageons à être des plus courtois. En effet , ils vous contacteront peut être et vous proposeront un poste en adéquation avec votre projet personnel.

Lors de l’interview, soyez des plus disponibles. Trouvez un lieu où vous ne serez pas dérangé, et surtout la confidentialité interne et externe est l’un de pilier de cette approche.

Pourquoi vous ? Vous avez été sollicité par un chasseur de têtes. Il recherche le candidat idoine. Ses prérogatives sont strictes, son cahier des charges est clairement défini par des attentes précises d’un client qui l’a mandaté. Alors ne soyez pas surpris par des questions personnelles, jouez le jeu.

Faites vous connaître : Le chasseur de têtes ne vous trouvera pas par hasard. Vous aurez été choisi par le biais de l’ensemble des informations que vous aurez communiquées.

Votre Réseau : Relations, collaborateurs, amis… nous communiquent beaucoup d’informations sur des candidats cibles.

Gestion des informations : Internet offre une multitude d’informations sur nos candidats cibles. Nous possédons notre propre pépinière et suivons de près ou de loin des candidats à potentiels immédiats et en devenir.

Exploitez les opportunités : Le succès commence par des opportunités, créez les ! En effet, avant d’être pris au dépourvu lors de situations professionnelles délicates, ayez toujours une solution de repli.

Créez les opportunités : Les opportunités en or ne se présentent pas sous forme de paquet cadeau avec une étiquette explicite. En effet, les opportunités ne sont que très rarement présentées sous la forme de recrutement traditionnel « par annonce ».

Créez le mouvement : Tissez des liens afin d’attirer toutes les opportunités vers vous. Lors de conférences ou autres, vous pouvez approcher les gens au hasard. Attention, ayez toujours les idées claires sur vos objectifs et votre stratégie.

L’esprit en éveil : Etre curieux. Ce qui fait très certainement votre force dans votre poste actuel est votre capacité à développer vos compétences (stratégiques, managériales…)

Soyez curieux : Là où d’autres voient des obstacles, vous voyez des opportunités. Augmentez de façon spectaculaire le flux d’opportunités, notamment en consultant les réseaux sociaux, en intégrant des groupes, ou autres.

Votre plan B : Créez en permanence des opportunités professionnelles. En effet, vous serez le dernier à être informé de vous inscrire dans un autre projet professionnel. Nous sommes très souvent sollicités et mandatés alors que l’ancien dirigeant est encore en poste…

« Tout le monde est à la recherche d’opportunités, même sans le savoir »

Accompagnez, on vous renverra la pareille. Ce qui caractérise le mieux ceux qui réussissent, ce sont non moins leurs talents et traits de caractères personnels que la façon qu’ils ont à aider les autres, à épanouir leurs talents.

Inscrivez-vous dans autant de groupes et d’associations que possible, et soyez-y un participant actif.

Nous nous connaissons très certainement déjà, dans nos cibles, notre réseau, nos connaissances,…

Nous vous encourageons à nous suivre sur nos réseaux (LinkedIn, par e-mail, en direct…)

Pierre Marie TIXIER

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75001 PARIS

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Sommes nous tous égaux ? :

Notre conviction :  « Vous êtes unique, votre différence est une force ». Chaque jour, nous œuvrons en ce sens afin de mettre en adéquation entreprises et candidats.

Chez EXTEND CONSULTING, cette conviction guide chacune de nos actions : toutes les personnes ont la même valeur, mais des parcours, des talents et des potentiels uniques. Notre approche du coaching et du recrutement repose sur ce principe fondamental d’égalité de traitement et de reconnaissance des singularités.

🌱 Coaching : révéler les forces de chacun

Nous croyons que chaque individu a en lui les ressources pour évoluer, progresser et réussir. Ce que nous apportons, c’est un cadre structurant et bienveillant, où chacun peut prendre conscience de ses atouts, dépasser ses freins et affirmer sa propre voie.

Notre démarche est :

• Personnalisée : aucun parcours standard, chaque accompagnement est construit en fonction de la personne, de son contexte et de ses objectifs.

• Opérationnelle : nous travaillons sur du concret, avec des leviers activables rapidement dans le quotidien.

• Équilibrée : entre exigence et écoute, pour permettre une transformation durable.

🎯 Recrutement : évaluer autrement, recruter mieux

Nous refusons les biais, les cases toutes faites et les jugements hâtifs. Pour nous, un bon recrutement, c’est avant tout une rencontre entre un potentiel et un besoin, pas un simple alignement de CV.

Notre méthodologie combine :

• Une évaluation des compétences réelles (savoir-faire, savoir-être, capacité d’adaptation)

• Une analyse approfondie du poste et de l’environnement de travail

• Un regard objectif et équitable, garantissant l’égalité des chances à chaque candidat

🤝 L’égalité comme levier de performance collective

Loin d’être un slogan, notre vision de l’égalité est un facteur de cohésion, d’inclusion et d’efficacité durable. Accompagner sans juger, recruter sans exclure, valoriser sans uniformiser : c’est ainsi que nous contribuons à faire émerger des équipes plus justes, plus humaines, et donc plus performantes.

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