Dans le monde professionnel d’aujourd’hui, les femmes font face à une multitude de défis.

En tant que cabinet de recrutement soucieux de l’égalité des sexes, nous souhaitons, quelques temps après la Journée Internationale des Droits des Femmes, valoriser et soutenir les femmes dans leur parcours professionnel. Dans ce blog, nous explorerons les défis auxquels les femmes sont confrontées, les opportunités qui s’offrent à elles, ainsi que les initiatives et les meilleures pratiques pour favoriser l’égalité des sexes dans le processus de recrutement.

Les Femmes confrontées à de nombreux défis 

Malgré les progrès réalisés en matière d’égalité des sexes, de nombreux défis persistent pour les femmes dans le monde professionnel. Les obstacles tels que le plafond de verre, la discrimination salariale et les stéréotypes de genre continuent de freiner la progression des femmes dans leur carrière.

En France, les hommes sont rémunérés en moyenne 24,4% de plus que les femmes, selon une étude de 2023 menée par Oxfam France.

De plus, les responsabilités familiales et les pressions sociétales peuvent également constituer des obstacles pour les femmes qui cherchent à équilibrer leur vie professionnelle et personnelle.

L’évolution de la place des Femmes dans le monde professionnel 

Les femmes ont aujourd’hui plus d’opportunités que jamais pour faire entendre leurs voix et réaliser leur plein potentiel dans le monde professionnel. De plus en plus de femmes occupent des postes de direction, brisant ainsi les barrières et servant de modèles inspirants pour les générations futures. De plus, les avancées technologiques et les changements culturels ont ouvert de nouvelles voies professionnelles pour les femmes dans des domaines autrefois dominés par les hommes.

Comment soutenir les Femmes au travail ?

Aujourd’hui, 42% des femmes disent qu’elles ne peuvent avoir un travail rémunéré en raison de la charge trop importante de travail dont elles ont la charge au sein du foyer (étude de 2023 menée par Oxfam France).

Fort heureusement, les entreprises du monde entier reconnaissent de plus en plus l’importance de la diversité et de l’inclusion sur le lieu de travail. Des initiatives telles que la mise en place de politiques de congé parental équitables, la formation sur la sensibilisation aux biais inconscients et la promotion de la représentation des femmes dans les postes de direction sont essentielles pour soutenir les femmes au travail.

De telles initiatives contribuent à créer un environnement où les femmes se sentent valorisées, respectées et soutenues dans leur développement professionnel.

Des femmes aux parcours inspirants 

Les femmes leaders d’aujourd’hui sont une source d’inspiration pour des millions de personnes à travers le monde. Leurs parcours, marqués par la détermination, démontrent le pouvoir du leadership féminin. Des femmes telles que Sheryl Sandberg, COO de Facebook, et Mary Barra, PDG de General Motors, ont surmonté d’innombrables obstacles pour atteindre les plus hauts échelons de leur domaine, inspirant ainsi les femmes à poursuivre leurs rêves. En Septembre 2023, c’est Agathe Monpays, âgée de moins de 30 ans, qui a été nommée à la tête de la plus grande enseigne de bricolage et de décoration de France : Leroy Merlin. 

Les chiffres sont encourageants puisque 39% des cadres en France sont des femmes, d’après une étude menée par Capital. De même, 70 start-up dirigées par des femmes ont levé des fonds en France en 2016 (sur un total de 600 levées réalisées). La plus grosse levée féminine est Frichti, avec 12 millions d’euros (Capital).

Favoriser l’égalité des sexes dans le processus de recrutement 

En tant que cabinet de recrutement, nous sommes conscients de notre rôle crucial dans la promotion de l’égalité des sexes sur le marché du travail. Nous nous engageons à adopter des pratiques de recrutement équitables et inclusives, en veillant à ce que chaque candidat soit évalué de manière objective, indépendamment de son genre. Nous encourageons également nos clients à adopter des politiques de recrutement axées sur la diversité et l’inclusion, en reconnaissant la valeur ajoutée que les femmes apportent à leurs équipes et à leur culture d’entreprise.

En soutenant les femmes dans leur parcours professionnel et en favorisant l’égalité des sexes dans le processus de recrutement, nous contribuons à créer un monde où chaque individu, indépendamment de son genre, a la possibilité de réaliser ses aspirations professionnelles.

---

➡️ Vous êtes une entreprise et vous avez des difficultés à recruter ?

➡️ Vous êtes un candidat à l’écoute d’opportunités professionnelles ?

Extend Consulting accompagne les entreprises dans la progression de leurs équipes, et aide les candidats à trouver leurs voies.

Contactez-nous !

Ce blog a pour vocation de vous accompagner et de décrypter les sujets liés à l’emploi, aux RH, au recrutement… ensemble.

Cet espace vous est dédié. Nous espérons que nos articles vous plairont.

Faites nous part de vos commentaires !

Le monde du travail connaît un débat majeur sur la place du télétravail.

Aux États-Unis, la tendance est au RAB (Retour Au Bureau) et, cette dynamique gagne peu à peu le territoire français, soulevant des questions cruciales sur l’avenir de notre façon de travailler. 

Le télétravail : entre aspirations et réalité

En France, les chiffres révèlent un écart significatif entre la réalité et les souhaits des salariés. En moyenne, ces derniers ne bénéficient que de 0,6 jour de télétravail par semaine, alors qu’ils aspirent à 1,4 jour.

Un télétravail destructeur ?

Les managers expriment leur appréhension à défendre des collaborateurs peu présents, craignant leur isolement, la perte de repères et le burnout. Les patrons, quant à eux, pointent du doigt les effets négatifs du télétravail sur la culture d’entreprise, la productivité, l’intelligence collective, l’innovation, et la cohésion d’équipe.

Le télétravail, un critère déterminant pour les candidats

Une réalité s’impose : le télétravail devient un critère déterminant pour les candidats, parfois même avant la rémunération. Les entreprises se voient contraintes de trouver un équilibre pour attirer et retenir les talents.

Le travail Hybride : la solution ?

Face à ces enjeux, la solution du travail hybride émerge. Adopter une approche au cas par cas, où le travail en bureau coexiste avec le télétravail, semble offrir la possibilité de socialiser tout en évitant les longs trajets, créant ainsi une atmosphère propice à la productivité et au bonheur des employés.

Comment revaloriser le présentiel ?

Défendre le retour au bureau devient un défi pour les dirigeants, d’autant plus que 72% des salariés estiment que le télétravail devrait être un droit garanti par la loi. Les entreprises réagissent en créant des environnements de travail attractifs, avec de nouveaux bureaux, des restaurants, des salles de jeux, et même des terrains de pétanque pour séduire les salariés.

Génération Z : la qualité de vie, un critère majeur 

La génération Z, prenant le télétravail pour acquis, exprime un besoin crucial de confiance et d’autonomie. Le 100% en présentiel est rejeté au profit d’une flexibilité nécessaire à une meilleure qualité de vie. L’interdiction du télétravail sans raison valable est perçue comme une pratique autoritaire.

 

En conclusion, alors que le travail hybride émerge comme réponse aux défis actuels, la séduction de la génération Z sans télétravail reste une question à explorer.

Restez à l’écoute quant à nos prochaines publications : nous aborderons ce sujet de manière plus approfondie.

Rejoignez-nous sur LinkedIn pour ne louper aucune analyse du monde du Recrutement et des Ressources Humaines !

 

---

 

➡️ Vous êtes une entreprise et vous avez des difficultés à recruter ?

➡️ Vous êtes un candidat à l’écoute d’opportunités professionnelles ?

Extend Consulting accompagne les entreprises dans la progression de leurs équipes, et aide les candidats à trouver leurs voies.

Contactez-nous !

Ce blog a pour vocation de vous accompagner et de décrypter les sujets liés à l’emploi, aux RH, au recrutement… ensemble.

Cet espace vous est dédié. Nous espérons que nos articles vous plairont.

Faites nous part de vos commentaires !

 

Les clés du succès

➡️ D’abord, qu’est-ce que la Marque Employeur ?

La Marque Employeur c’est l’image qu’une entreprise projette pour attirer, retenir et motiver ses employés. Cela inclut sa réputation, sa culture, ses valeurs, et l’expérience qu’elle offre aux candidats et aux employés.

Une bonne Marque Employeur attire les talents et renforce la fidélité des employés, contribuant ainsi au succès de l’entreprise. 

C’est un véritable facteur-clé de compétitivité sur le marché de l’emploi et un outil RH de premier plan pour développer son attractivité.

Le constat à ce sujet est explicite :

Difficultés rencontrées par les entreprises 

• 83% des PME et ETI rencontrent des difficultés de recrutement 
• 59% de candidats ont stoppé un process après s’être renseigné sur l’entreprise 
• Le coût moyen d’un remplacement d’employé est d’environ 33% de son salaire annuel
• Un salarié non engagé est 21% moins productif 

Avantages d’une marque employeur forte

• 50% de candidatures qualifiées en plus pour les entreprises qui investissent dans leur marque employeur
• Les employeurs avec une marque employeur solide voient leur taux de rotation du personnel diminuer de 28% 
• Les entreprises avec des employés engagés ont des clients plus satisfaits : cela se traduit par une augmentation de 20% des ventes 

⬇️ ⬇️ ⬇️

Comment mettre en place une Marque Employeur forte ?

• Identifier ce qui réunit et mobilise en interne : culture commune, sens de la mission, sources de fierté…
• Valider l’appropriation de la vision au sein de votre organisation
• Se centrer sur l’expérience collaborateur : définition des parcours de recrutement et vie professionnelle au sein de l’organisation 
• Définir quelle est votre proposition de valeur et quels sont vos objectifs 
• Définir les meilleurs facteurs d’attractivité de l’entité : visibilité et notoriété, réputation, valeurs, authenticité, dynamique…
• Etablir et déployer une stratégie de Marque Employeur innovante
• Evaluer et faire vivre votre Marque Employeur, notamment en communiquant à son sujet
• Faires des salariés les premiers ambassadeurs de la marque 

La création d’une Marque Employeur puissante est cruciale pour le succès d’une entreprise. 

Une mauvaise identité d’entreprise entraîne des coûts financiers, une perte de productivité, une rotation élevée, et une baisse de réputation.

Par conséquent, il est essentiel de travailler une Marque Employeur impactante, qui vous permettra d’attirer les meilleurs talents, de fidéliser vos employés et de renforcer votre réputation sur le marché.

En comprenant votre identité, en racontant votre histoire et en construisant des relations authentiques, vous serez sur la voie de la réussite dans ce monde professionnel très compétitif.

Une Marque Employeur forte est un atout précieux pour votre structure, et vous aidera à prospérer dans un marché en constante évolution. 

Extend Consulting vous accompagne pour créer, développer et pérenniser votre Marque Employeur.

---

➡️ Vous êtes une entreprise et vous avez des difficultés à recruter ?

➡️ Vous êtes un candidat à l’écoute d’opportunités professionnelles ?

Extend Consulting accompagne les entreprises dans la progression de leurs équipes, et aide les candidats à trouver leurs voies.

Contactez-nous !

Ce blog a pour vocation de vous accompagner et de décrypter les sujets liés à l’emploi, aux RH, au recrutement… ensemble.

Cet espace vous est dédié. Nous espérons que nos articles vous plairont.

Faites nous part de vos commentaires !

#marqueemployeur #RH #culture #entreprise