Sommes nous tous égaux ? – Extend Consulting

Sommes nous tous égaux ? :

Notre conviction :  « Vous êtes unique, votre différence est une force ». Chaque jour, nous œuvrons en ce sens afin de mettre en adéquation entreprises et candidats.

Chez EXTEND CONSULTING, cette conviction guide chacune de nos actions : toutes les personnes ont la même valeur, mais des parcours, des talents et des potentiels uniques. Notre approche du coaching et du recrutement repose sur ce principe fondamental d’égalité de traitement et de reconnaissance des singularités.

🌱 Coaching : révéler les forces de chacun

Nous croyons que chaque individu a en lui les ressources pour évoluer, progresser et réussir. Ce que nous apportons, c’est un cadre structurant et bienveillant, où chacun peut prendre conscience de ses atouts, dépasser ses freins et affirmer sa propre voie.

Notre démarche est :

  • Personnalisée : aucun parcours standard, chaque accompagnement est construit en fonction de la personne, de son contexte et de ses objectifs.

  • Opérationnelle : nous travaillons sur du concret, avec des leviers activables rapidement dans le quotidien.

  • Équilibrée : entre exigence et écoute, pour permettre une transformation durable.

🎯 Recrutement : évaluer autrement, recruter mieux

Nous refusons les biais, les cases toutes faites et les jugements hâtifs. Pour nous, un bon recrutement, c’est avant tout une rencontre entre un potentiel et un besoin, pas un simple alignement de CV.

Notre méthodologie combine :

  • Une évaluation des compétences réelles (savoir-faire, savoir-être, capacité d’adaptation)

  • Une analyse approfondie du poste et de l’environnement de travail

  • Un regard objectif et équitable, garantissant l’égalité des chances à chaque candidat

🤝 L’égalité comme levier de performance collective

Loin d’être un slogan, notre vision de l’égalité est un facteur de cohésion, d’inclusion et d’efficacité durable. Accompagner sans juger, recruter sans exclure, valoriser sans uniformiser : c’est ainsi que nous contribuons à faire émerger des équipes plus justes, plus humaines, et donc plus performantes.


Nous vous encourageons à nous suivre sur LinkedIn https://www.linkedin.com/company-beta/3294704 et en nous envoyant  votre candidature CV + LM à contact@extend-consulting.com

POURQUOI UTILISER DES EXPERTS EN FORCE DE VENTE EXTERNALISÉE

VIRAGE CONSEIL  largement reconnue dans le milieu de la Force de Vente supplétive est une des entreprises les plus dynamiques dans son domaine d’activité.
Notre croissance soutenue et importante nous amène aujourd’hui à recruter des commerciaux terrain B to C pour la presse régionale en France afin de consolider notre force de vente terrain composée de 150 commerciaux.

En moins de vingt ans, la société dirigée par Olivier Rome, à Lorient, s’est imposée comme l’un des leaders français de la force de vente externalisée.

Mercure, le dieu du commerce, a dû se pencher très tôt sur Olivier Rome ! Gamin déjà, ce fils d’un officier de Marine, commandant de la base des sous-marins de Lorient, vendait des glaces, de l’eau minérale et des parfums sur les plages morbihannaises.

20 millions d’euros de chiffre d’affaire

Quelques années plus tard, élève de BTS force de vente, à Quimperlé, il passe directement des études aux travaux appliqués. Alors que ses camarades rêvent de s’offrir leur première voiture, il emprunte 20 000 F au Crédit agricole et convainc un agriculteur finistérien de lui céder toute sa récolte de haricots verts. À un prix bien supérieur à celui offert par les coopératives ! Le jeune homme va se débrouiller pour la placer auprès de la grande distribution.

La machine à vendre est en marche. Et rien ne semble devoir l’arrêter. Aujourd’hui, ce solide patron, à peine quadragénaire, pèse 10 millions d’euros de chiffre d’affaire. Son groupe, Virage Conseil, fondé en 1993, affiche depuis plusieurs années, y compris celles de crise, une croissance insolente : autour de 30 %.

La recette et le savoir-faire de Virage-Conseil ? Une équipe de plus de 200 commerciaux en CDI et 80 consultants qui peuvent rapidement être mis au service d’une opération commerciale. Ce qu’on appelle, dans le jargon de la profession, une force de vente « supplétive » ou « externalisée ». Une force de frappe souple, capable de répondre à un besoin ponctuel ou spécifique. « Une forme de mutualisation des moyens, ajoute Olivier Rome, elle apporte à l’entreprise de la performance, de l’expertise, et la met également à l’abri d’un plan social en cas de repli de l’activité. »

Un pied à l’international

C’est dans la presse, régionale notamment, que Virage-Conseil a fait sa première percée. Près de 40 titres sur l’ensemble de l’Hexagone lui ont confié la prospection de nouveaux lecteurs. Il y a trois ans, Olivier Rome s’est tourné vers le secteur agroalimentaire, un poids lourd en Bretagne, accrochant quelques belles réussites à son tableau : le groupe Altho et ses chips Brets ou le groupe de produits laitiers et jus de fruits Sill.

Tout en continuant à développer cette première activité de fourniture de force de vente, Virage-Conseil, implanté à Lorient, Nantes et Paris, s’investit désormais dans de nouveaux « métiers ». Il assure, pour ses clients, la formation de commerciaux. Il a aussi mis en place une plate-forme de télé marketing et va développer une activité d’animation de stands dans les grands magasins. « Nous visons 30 000 animations commerciales en trois ans » assure Oliver Rome. Un projet qui pourrait se traduire par l’embauche de 200 commerciaux supplémentaires.

En prenant le contrôle total de Foodex, import et export de matières premières, Virage-Conseil met un pied à l’international. Ce qui n’empêche pas celui que le magazine Entreprendre a baptisé « Le roi de la vente externalisée » de rester très attaché à son Pays de Lorient natal. Il s’apprête à entrer au directoire de Produit en Bretagne comme délégué départemental du Morbihan.

EN SAVOIR PLUSFORCE DE VENTE EXTERNALISÉE ET SUPPLÉTIVE – VIRAGE CONSEIL